嘉鱼建立“1+2+9+N”机制 全流程管理服务项目建设

12　月　13　日上午，稳健医疗（嘉鱼）科技产业园项目全面破土动工，为壮大嘉鱼纺织服装及卫材产业，助力嘉鱼经济高质量发展起到积极示范引领作用，也进一步凸显了嘉鱼纺织服装和卫材产业的集聚效应，为嘉鱼产业发展注入了新动力、增添了新活力、拓展了新空间。

开工仪式上，稳健医疗（嘉鱼）有限公司总经理骆平感激地说：“科技产业园的开工得益于嘉鱼县‘1＋2＋9＋N’项目建设和招商引资工作机制的推进，也得益县纺织服装及卫材产业专班认真贯彻县委县政府‘项目为王、企业家老大’的亲商重商理念，合力推进项目顺利开工。”

“1＋2＋9＋N　”工作机制的建立和落实，是嘉鱼县为真正谋划一批打基础管长远的好项目、大项目，推动在谈和在建项目早落地、早开工、早投产、早达效的扎实举措，是嘉鱼县对项目建设和招商引资实行全流程管理和全生命周期服务的坚定决心。

12月3日，嘉鱼县委书记王永主持召开　2021　年第　10　次“四大家”联席会议，重点研究部署县“四大家”领导班子换届后的项目建设和招商引资工作，研究建立“1＋2＋9＋N”项目建设和招商引资工作机制。即：成立1　个县委书记任组长、县长任常务副组长的项目建设领导小组及办公室，领导小组下设综合协调和督办考评　2　个工作推进办公室，组建现代农业及农产品加工产业、冶金建材产业、电子信息及新能源产业、纺织服装及卫材产业、先进制造业、化工产业转型升级、现代服务业、基础设施建设及文明城市创建、党建和社会治理等　9　个产业工作专班，针对该县当前在建和在谈的重点项目成立若干个重点项目建设指挥部。

12　月　9　日，嘉鱼县纺织服装及卫材产业专班在县经济开发区召开项目推进会，专门就稳健医疗（嘉鱼）科技产业园项目推进中存在的困难进行协调解决。会上，稳健医疗项目负责人汇报了项目推进需协调的　7　项具体事项，专班就需要解决的事项现场提交相关职能部门答复解决，相关单位现场表态落实，并对各具体事项责任单位和完成时限，实行清单管理。会后，各相关责任单位以当好金牌“店小二”为宗旨，以服务项目为中心，3天时间内解决企业开工所遇困难，这也是“1＋2＋9＋N”工作机制建立以来，在服务企业落地开工上的首张捷报。

“1＋2＋9＋N”工作机制的建立，在促进产业从点到线再到面的发展上，一改过去的单打独斗到集团作战，变抓单一项目到系统集成，变守株待兔到主动谋划。从而做到重大项目抓谋划，跟踪项目加快推动，在谈项目加快落地，开工项目加快建设，以最快，最有效的工作方式解决产业发展中的突出问题，服务项目落地开工。

“1＋2＋9＋N”工作机制建立以来，各产业工作专班、重点项目建设指挥部不等不靠、闻令而动，主要负责人带队到项目牵头单位会商、到工程现场查看，掀起了全县项目建设新高潮。

12月4日，现代服务业工作专班在蜜泉湖生态度假区项目现场召开项目建设协调督办会，就蜜泉湖生态度假区、武昌首义学院嘉鱼校区及首义环保健康产业园等3个项目进行实地调研，对项目负责人提出的问题逐一进行研究，明确解决路径、责任人和完成时限。12月7日，武嘉（咸）同城全产业链和电子信息及新能源产业工作专班安排部署武嘉（咸）同城全产业链及重大产业、电子信息及新能源产业高质量发展招商和项目建设工作，通过明确招商区域、压实工作责任，共谋划武嘉同城重大产业项目　24　个、重大事项　8　项，目前正加快推进簰洲湾长江大桥前期工作，积极争取武汉轨道交通　5　号、16号线南延、法舒线延伸、武赤线江夏段拓宽等项目……

“1＋2＋9＋N”工作机制的推行，在嘉鱼县各镇、各单位牢固树立起了“项目为王”观念，大家千方百计谋项目、集中精力招项目、全力以赴推项目。以思想破冰引领发展突围，以项目建设推动发展提速，为建设“五高新嘉鱼”提供着坚实支撑。

（通讯员　徐龙　成真　申鸣）