咸宁新闻网讯 特约记者陶然、通讯员孙煌、周巨报道:今年来,崇阳县地税局按照上级局加强绩效管理要求,健全机制,加强部署,完善措施,在系统内全面推行绩效管理,促进了该局行政管理效率进一步提升。
实现“工作职责明晰”。以《绩效管理责任书》的形式固化各科室、分局的工作职能、工作目标、基本标准,固化每个岗位的职责目标、评价标准、综合分值、奖惩措施,做到事前有计划、事中有跟踪和事后有审评,进一步营造了人人担当、人人争先的良好氛围。
实现“工作质效提升”。依托绩效考评全过程监控实施,找准各项税收工作中存在的薄弱环节,强化调查分析研究,提出优化完善措施,督促工作持续改进,形成全链条抓落实的工作机制,确保监控到位、响应快速和增效显著。
实现“工作绩效评价”。充分发挥绩效管理的“度量尺”作用,作为评判工作成效的主要依据,局党组对中层干部进行考核和问责,中层干部对各自单位人员进行考核和问责,实行一月一评价,一季一考核,半年一兑现,年终一总结,将考核结果运用到工薪发放、岗位调整、晋职晋级、年终评优评先等工作中去。同时,有针对性地完善内部治理结构,优化行政资源配置,强化奖惩激励机制,激发全体干部职工干事创业的工作热情。
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