用好“蜗牛奖”的倒逼效应

日前，笔者在通城县采访时获悉，为推进城市管理工作，该县给环卫局等几家“工作不力”单位颁发了“蜗牛奖”。

以“蜗牛奖”倒逼不作为、慢作为、懒作为，是向慵懒散作风公开亮剑，也是该县城市管理工作的自我加压。

一段时间以来，一些单位及其负责人习惯于慢作为，凡事都是慢吞吞的；一些干部甚至依赖于“领导过问”的被动工作模式，领导不逼就听之任之。因此，对这些不思进取者颁个“蜗牛奖”，很有必要。

当口头教育、通报批评，对于一些干部来讲只是“司空见惯”的时候，“蜗牛奖”应该能让一些领奖者红红脸、出出汗。但是，“蜗牛奖”的出发点并不是让单位出丑、让干部难堪。蜗牛奖的目的是让其产生倒逼效应，倒逼出责任心，倒逼出紧迫感，倒逼出执行力，倒逼民生实事落到实处。

因此，“蜗牛奖”不是简单意义的“奖”，是“负面激励”，是以奖勤罚懒的手段倒逼思维方式和工作方式转变。“蜗牛奖”是特殊意义的“奖”，是“逆向促动”，旨在奖那些闻过则喜、立行立改的“蜗牛”，奖那些迎难而上、持之以恒的“蜗牛”。

当前，全市上下正在开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，这是对每个党员干部初心使命和担当作为的一次深度检验。那些领到“蜗牛奖”的，切莫垂头丧气，而是要知耻而后勇，力争在为民服务中拿到“孺子牛奖”；那些没领到“蜗牛奖”的，切莫沾沾自喜，更当引以为镜，继续争当创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛。

（柯建斌）