毗邻斧头湖、坐拥北部空间、公铁路网纵横延展，40多个省、市、区级重点项目几乎覆盖了官埠桥镇全镇所有行政村。作为咸安区的排头重镇，官埠桥镇站上了新的历史起点。

形势逼人，事业催人。近年来，咸安区官埠桥镇党委、政府结合发展需要，积极探索基层年轻干部培养新模式，开启“青蓝结对”年轻干部培养工程，实施年轻干部“墩苗”工程、村社后备干部培养工程，加大人才盘活、培养和使用的力度，锻造堪当重任的年轻干部队伍，有效激发了年轻干部干事创业的激情。

■走出去，政策宣传 从“天边”到“身边”

“冬季是一年中最易发生火灾的时节，大家在熏香肠、开电火炉的时候，一定不能离人，要把防火安全时刻记在心头……”12月15日，咸安区官埠桥镇小泉村五组党群服务中心会议室里热气腾腾，镇干部张练正在宣讲，这是近期官埠桥镇开展政策宣讲下基层活动的一处缩影，由镇干部主讲，村民可以犀利点评，也可以为村湾发展出谋划策。

“村里来了像张练这样有知识、有梦想、有热情、有抱负的年轻镇干部，带着大家开展创文和共同缔造，用小积分换来了村容村貌的大改变。”听完宣讲出来，小泉村党总支书记沈晓平不无骄傲地向记者介绍说。

小泉村五组又名大路镇新村，位于咸宁桂乡大道大洲湖特大桥东，全组有80余户近300人。2010年以来，因高铁咸宁北和大洲湖湿地公园开发建设快速推进，大路镇退耕退养村民“洗脚上岸”。

如何让小泉村跟上城市化脚步？今年3月开展共同缔造工作时，张练对小泉村进行深入调研，与村两委班子发挥“三老”（老党员、老干部、老乡贤）作用，创新引进积分制，带领大路镇走出了农村向城市转型发展的独特路径。

在小泉村，每户村民有了电子积分“存折”，村民积极参加志愿服务活动能积分、准时到会能积分、公益事业“好”能积分、环境卫生“优”能积分、遵纪守法“佳”能积分，参军或考上大学的村民还会有额外积分奖励。村两委每月定期对积分进行公布，对先进个人、团队进行上墙公示，开会进行表彰，激发了村民的荣誉感，村民也可凭积分到爱心超市兑换生活用品，有了获得感。

小小“积分制”不断激励引导群众向上向善，小泉村在原来的创文经费缩减一半的情况下，村容实现了持久的干净整洁，村民的精神面貌也焕然一新。张练将积分制复制推广到官埠桥镇各个行政村，全镇创文工作一跃成为咸安区的模范。

“把工作重心下移，与村干部‘面对面、实打实、硬碰硬’共谋发展，循循善诱、激励引导村民，村民的心声能大胆说出口，解决的办法能真切地落得了地，群众工作才算做到了家。”说起在一线的工作，张练深有感触。

■沉下去，办公场所从“会场”到“现场”

在年轻干部李建军的案头，摆着一本手绘的《张公庙村民情地图》，村里29个组的交通线、当家塘、每家每户的点位悉数绘制在册，户数、人口、党员人数等资料都清晰标注。

这是今年元月驻张公庙村后，他白天深入村组，实地了解屋场的具体情况；晚上回到镇办公室后，用半个月的时间挑灯绘制出的民情地图，被视为镇里的标杆。这本民情地图既是他用脚步丈量村情脉络的心血，也是他工作的宝典，让他工作起来得心应手，更加自信。

其实，绘制一幅“民情地图”是官埠桥镇青年干部“墩苗”工程方案“十个一”活动中的一项。打造这个工程，源于张文彬带着年轻干部下基层过程中的一次随机考察。

2019年，正是脱贫攻坚的关键时期，官埠桥镇的干部也进入了“新老交替”的时间节点。当年8月，还是官埠桥镇镇长的张文彬先后带着五名年轻干部下乡走访贫困户，在路边的稻田随手捋了一把刚灌浆的水稻，现场考这些年轻干部，结果三个干部不知道是什么，一个说是燕麦，只有一个说是水稻。

回到镇里后，张文彬就跟时任镇党委书记谈起了自己的忧虑：“现在的年轻干部都是大学生，刚出校门就考进了乡镇机关，不深入基层，不了解农村，怎么能服务好群众呢？”

为平稳实现“新老交替”，传好党组织“接力棒”，官埠桥镇党委、政府经研究后立即开启了“青蓝结对”年轻干部培养工程，从镇机关选拔18名年轻干部，由政治过硬、专业过硬、作风过硬、能力过硬的镇党委班子成员担任刚出校门的年轻干部的“导师”，进行“一对一”结对“传、帮、带”，帮助他们快速转变角色，熟悉基层工作，扎根基层土壤。

实施年轻干部“墩苗”工程，通过让年轻干部担任一个“村官”职务、绘制一幅“民情地图”、引领一个清洁村湾、召开一次村湾夜会、负责一个实事项目等“十个一”活动，弥补知识弱项、经验盲区，使其成长为基层工作的“多面手”。镇组织办还根据“十个一”活动开展情况，为每一位年轻干部建立“成长档案”，牢牢把握他们成长的进度和方向。

同时，为破解村级后备干部“断层”的问题，官埠桥镇每两年向社会公开招考一批35岁以下、大专以上学历的村级后备干部，并放在镇机关跟班培养半年；通过与咸宁职业技术学院合作，采取镇里补一点，村里贴一点，个人出一点的模式，鼓励村“两委”干部、后备干部提升学历，增长学识。

“墩苗”工程突出“一线”导向，让年轻干部在一线历练成长，克服“镀金”思想、打消“临时”观念，多了实干劲，少了书生气。“青蓝”工程为年轻干部搭建起了成长“快通道”，让他们多了几分稳当，少了一些冒失；而村级后备干部选培，为乡村振兴注入了“源头活水”。

回想这三个工程带来的影响，现在已经是镇党委书记的张文彬认为：“这三个工程就是把基层一线作为培养年轻干部的‘大熔炉’‘大考场’，让他们谋破题成事之道。而立体式的人才培养模式，达到了官埠桥镇当初要锻造一支素质优良、充满活力、可堪重任的年轻干部队伍的预期。” 

■钻进去，破解难题从“脑力”变“脚力”

年轻干部群众工作能力不足，经验欠缺，基层调研正是长见识、学方法、提能力的有效途径。

为探索破解农村耕地利用和粮食安全问题，今年10月，官埠桥镇党政主职牵头，召集4名年轻干部组成调研组，分别在紫潭村16组、雨坛垴村陈北塘、窑咀村洋湖陈开展为期5天的蹲点调研。

5天时间里，民政办的年轻女干部董一格与村干部一起，先是去拜访了窑咀村洋湖陈的退休干部，摸清了全村的土地情况。然后又挨家挨户上门走访50多户村民，详细比对土地性质、耕种现状、土地权属、现有面积等情况，形成问题台账、工作记录。

这次调研活动，“老经验”和“新知识”互相碰撞，产生1加1大于2的效果，由5人合作完成的调研报告《关于耕地利用和粮食安全的调研与思考》得到了上级领导的肯定。

“调查研究是做好工作的基本功。只有亲近泥土、贴近群众，深入掌握一线情况，才能帮助基层解决更多的实际问题。”经过农村一线工作的磨砺，董一格摒弃了骄娇二气，成长为一个“有能力、接地气”的年轻女干部。

庭院里跑不出千里马，温室里长不出万年松。官埠桥镇把年轻干部投入到基层一线“主战场”，带着他们深入重点项目推进、征地拆迁、信访维稳等工作中接“烫手山芋”、当“热锅蚂蚁”、啃“最硬骨头”，不断提升他们为群众解决实际问题的能力。

年轻干部陈涵刚接手信访工作，泉湖村一户村民找到他，反映还建房修建时排水管网设计有缺陷，导致他们在还建房周边的桂花苗木被淹死，损失几万元。他从其他同事那里了解到，开发商和施工方相互推诿，导致“小事拖大，大事拖炸”，村民屡次上访，政府也被牵扯了大量精力。

接过这个“烫手山芋”，陈涵和镇、村干部赶到泉湖村实地察看，发现还建房管网的水流量很大，因为道路、房屋等客观原因，该村民想要挖沟排水不现实。

陈涵向“导师”汇报了事情的前因后果，并说出了自己的解决方案。“导师”很快联系上了开发商和施工方的主要负责人，与群众一起看现场，结合事实当场划分责任：施工方负七分责任，村民负三分责任。这个方案得到了三方的认可，施工方当即进行了赔付，村民非常满意，从此不再上访。

“导师”们在“传帮带”的过程中，除了经验、方法的传授，还帮助年轻干部建立自信心，培育信念感。现在的陈涵更加坚信并笃力践行“导师”当初对他的教导：“很多信访问题，你坐在办公室里只能泛泛而谈，解决不了任何问题。当你走出办公室，深入现场走访调查，全面了解事实，一定能找到打开问题的那把钥匙。”

刀要在石上磨、人要在事上练。官埠桥镇年轻干部在知民情、解民忧、谋发展、办实事中逐渐成长为服务基层的“主力军”，以奔涌的“后浪”之势开创了官埠桥镇各项事业高质量发展的新局面。

（记者 杜培清 通讯员 沈希 张练）