突出为农服务宗旨——咸安区供销社深化综合改革

　　近年来，咸安区供销社坚持以深化改革为重点，不断强化创新，着力改造优化现有存量资产，壮大发展社有企业，做强传统业务，开辟新兴业务，为农服务的能力不断增强。2016年咸安区供销社在全省供销社系统县市区社综合业绩考核中排第6位。

　　争取支持，凝聚改革的强大合力

　　深化供销社综合改革是一项重大工程，必须争取各项政策支持。咸安供销社起草了深化综合改革实施方案，广泛征求了市直部门意见。区委区政府出台了《咸安区供销合作社综合改革实施方案》。区财政从2017年开始每年预算区社监事会专项工作经费和深化供销社综合改革专项工作经费。区政府把供销社综合改革工作作为全区农业农村改革的重要内容，要求各有关部门对供销社综合改革工作要加大政策和资金支持，落实相关配套措施，在规划制定、项目安排、资金投放和政策出台等方面向供销社综合改革倾斜。

　　夯实基础，打造为农服务综合平台

　　积极发展农民专业合作社。现已引办、领办专业合作社132个，带动农户7800户，助农增收700余万元。发展了一批各具特色的农民专业合作社，如幕阜山农特产品合作社，富民农机合作社，健民农业、剑春茶业等合作社；香城百果、联发蔬菜等合作社；金昌园等合作社。积极改造升级村级综合服务社。加强农村便民综合服务创新，打造“农村办事不出村”的村便民综合服务中心。已建成村级综合服务社113家，升级改造45家，彭碑、仁窝、井头等村级综合服务社已成为供销服务“三农”的排头兵。改造升级新型基层社，打造“千县千社”标杆基层社，高桥、贺胜、汀泗等为农服务新型基层供销社正在不断发展壮大。

　　创新经营，积极开展农业社会化服务

　　做好农资经营服务。以桂强农资中心为平台，加强农资连锁经营服务网络建设，大力推广优质、高效无害的农资产品。现已建成农资直营店或加盟店44个，拥有178家配送网点，乡村终端销售点遍布全区各个乡镇。利用新型庄稼医院指导农民科学施肥用药，逐步形成以新型庄稼医院为平台，集农资销售、病虫防治、技术指导、产品推广等功能于一体的农业生产服务体系。完善农村日用消费品流通网络。以百源物流中心为龙头，发展日用消费品购销网络，投资305万元建成1500平方米的生鲜品冷藏仓库，逐步形成“工业消费品下乡、农特产品进城”双向流通的新格局。积极实施农村电子商务工程，通过与湖北供销裕农电子商务、咸宁香泉民悦电子商务、“山河文化”、“坤元第五季”电子商务的合作，依托电商平台积极推动“互联网+农特产品流通”。开展“金融助农工程”， 通过与建行合作，依托村级综合服务社等开设农民便民服务金融网点。做好“裕农易贷”助农贷款的服务，解决农民生产发展“贷款难”、“融资难”的问题。

　　规范管理，做好社有资产保值增值

　　为了做好社有资产保值增值，区供销社修订了《资产管理制度》、《收入与支出管理制度》等一系列制度，成立了社有资产管理委员会，确立主体责任清单，并纳入年终考核。通过联合合作、招商引资、租赁承包等方式，着力盘活社有资产、增强造血功能，加大社有企业的监管力度，充分发挥监事会的作用，实行社务公开，主动接受监督，对业务逐步萎缩的桂安烟花爆竹有限公司等企业实行精细化管理，扩大乡村市场，在城区禁鞭的大环境下，减少企业损失。