咸宁新闻网讯(香城都市报记者 陈诗傲)近年来,咸安法院执行案件的收案数量和执行标的额逐年上涨,为破解执行难题,该院今年进行了一系列的改革。
该院改革传统“一人包案到底”的执行模式,将执行工作进行逐层分解,成立综合组、查控组、实施组,一个案件执行程序的每个阶段由不同的工作组或承办人负责,实现“流水线”式作业,并设有规定的完成期限,提高效率。
除此之外,每个阶段的工作组不仅要完成本职工作,还要对前一阶段的工作进行监督。若前一阶段的工作中存在瑕疵,可以要求重做,在内部流程管理上实现了权利的监督与制约,大幅提升了执行质效。
综合组还将对整个执行过程进行实时监督,依托执行系统定期进行查看预警情况,加强执行流程节点管理,发现未在规定时限内实施相关措施的,及时提出整改要求,并对执行案件分每月、每季度通报执行进度。
该院执行局局长张宏敢表示,自2月份推行改革以来,区法院的信访率下降了20%左右。下一步在执行公开方面还将下功夫,引进电子查询系统自动推送信息,让当事人能够及时了解到案件进展情况。
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