咸宁新闻网讯 通讯员王能朗、伍仪武、袁德令报道:日前,笔者在通山县九宫山镇政府二楼会议室看到,53名镇干部、镇直单位负责人,党员和群众代表每人拿着1份考评表,根据考评表要求认真对全镇10个村(居)的干部进行民主考评打分。这是九宫山镇推行“积分制”考评村(居)干部绩效。
如何抓好新常态下基层干部的管理?九宫山镇创新方式,对村(居)干部实行“积分制”绩效考评管理办法,让村(居)干部考出实绩、考出动力。积分由“基础性工作+时限性工作+创新工作”三部分组成,每部分分别占40%、30%、30%分值,满分为100分。基础性工作即完成上级部署的中心工作情况(护林防火、新农合、精准扶贫等),由镇考评组按工作进度打分。时限性工作即完成群众急需关注的村级问题情况,由村干部列出问题清单,明确分工、办结时限,镇考评组根据工作量、影响力、群众受益情况组织党员和群众代表进行考评量化打分。创新工作即创新开展村级组织建设、带领群众致富、发扬民主监督等方面情况,由镇党委、政府根据群众认可情况进行量化打分。
九宫山镇作出“积分制”管理考评村(居)干部规定后,有力地调动了基层干部为民办实事的积极性。据了解,到目前,全镇10个村(居)共改建、扩建、新建人畜饮水工程39处,推动农村土地流转3500亩,建成种养殖业的产业示范基地27个,解决群众生产生活急需难事200多件。
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