构建大督查格局——嘉鱼县促进干部履职尽责走笔

　　（一）

　　“通过县里督查小组的督促，我们企业的招工难，融资难问题都得到了缓解，这样的工作机制确实值得点赞。”近日，嘉鱼县经济开发区汉麻科技负责人高明斋说。

　　今年3月，该县对“万民干部进万企、创优服务增长”活动进行专项督查。督查组先后深入各镇、潘家湾工业园、开发区，抽查了50余家企业，从督查情况看，“双万”活动虽然取得明显成效，但企业普遍反映融资难、招工难等问题。督查组及时反馈给相关部门，督促其成立工作专班，集中解决当前问题，随后工作专班积极与金融机构对接，为企业缓解近5亿元资金压力，使融资难融资贵问题得到有效缓解。县人社局和各镇政府组织专场招聘会，共为企业招工2000余人。

　　这源于该县创新的督查机制，该县充分利用督查资源，突出督查重点，健全督查机制，在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局，有力推进全县重点工作的落实，构建干部履职尽责新常态，营造风清气正、团结和谐的干事创业氛围。

　　（二）

　　该县构建督查网络，针对原有督查力量分散、督查合力难以形成等问题，整合“两办”督查室、纪委、组织部、宣传部等督查力量，组建县委督查工作领导小组，将督查工作从“单打独斗”向“联合作战”转变。同时，下设综合组和8个督查小组，将全县38项重点工作任务进一步分解细化，明细分工，把事落实到具体单位上，绘制出责事脉络图，将目标分解到季，任务安排到月，进度细化到周，跟踪督查，全程督办。

　　在督查形式上，该县实施多样化，在函件交办、电话催办、上门督办、会议协调等传统形式的基础上，沉下去暗查私访，不打招呼、不定路线、不要陪同，深入现场、深入一线，掌握第一手资料，了解真实情况，检验落实效果。对工作不到位造成严重后果的情况，由下到上逐级倒查相关责任单位、责任人履职情况，抓好“过程管理”和“过程问责”。对部分重点督查事项及推进难度较大的工作，视情开展“回头看”和“再督查”。

　　此外，该县还从部分县直单位和“两代表一委员”、新闻媒体等社会力量中聘请5-6名作风扎实、公道正派的同志担任兼职督查员，根据工作需要，组织参与重大事项的督查，加大督查的公正性、公开性。

　　30多名督查员，分成8个督查组，采取灵活的督查方式，了解情况，发现问题，查明原因。在思想政治建设的最前方，在抗洪防汛的现场，在美丽嘉鱼建设的一线，都能看到他们活跃的身影。

　　（三）

　　“回访、督促、调研，深入基层，深入企业，深入群众，督查不是走过场，而是实实在在发现问题，解决问题。”县委督查室相关负责人介绍，去年以来，在绿满嘉鱼、精准扶贫、2015年政府“十件实事”和基层党建“十件实事”等专项督查中，共查找出86个问题，对每个问题均提出针对性处理建议。

　　整改会不会不了了之？当然不会！督查组坚持对整改进展情况“回头看”，确保督查实效。

　　在“主题党日+”活动专项督查中，有些党组织存在党员思想认识不到位、参与率不高、内容结合不紧密等问题，督察组当面指出问题，给予意见建议，责令整改。并在下次督查时，继续查看整改落实情况，督促整改落实到位。

　　“通过一次次的督查、整改、再督查，我们的工作也越来越规范，越来越有效率。”县发改局办公室主任何长雄说。

　　此外，督察组一方面继续做好正在解决问题的跟踪督办，另一方面催办落实后续专项督查发现的问题，切实推进县委、县政府重大决策部署和重点工作任务的完成。

　　县政府督查室负责人说，构建大督查格局，推进各项工作落到实处，要发扬钉钉子精神，注重刚性执行，一抓到底，抓出成效，不达目标绝不收兵，让百姓看到变化，让干部履职尽责，“只有落实情况了解清楚，才能更好地总结经验、深化整改，确保县委、县政府政策措施落地生根、开花结果。”（通讯员　王婷婷　骆晓丽）