崇阳奋力实现项目建设“开门红”

2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年。崇阳县坚持“稳中求进”工作总基调，牢固树立“项目为王”理念，开年即开干、起步即冲锋，按照“大力实施项目建设提速年”工作部署和要求，在谋划项目、推动项目和保障项目上“三措并举”，全力攻坚，努力实现项目建设“开门红”。

锚定方向，竭力谋出高质量。坚持全民谋项目，锚定战略规划、政策投向和投资质量3大方向谋划项目。聚焦战略规划“谋”项目。聚焦长江经济带、“一主两圈三区五城”和工业强县战略，谋划土桥抽水蓄能项目、武咸昌高铁等“两新一重”列入国家“十四五”规划项目。围绕县“十四五”规划，突出资源优势和产业发展现状，精准谋划百万生猪全产业链、中药材种植及深加工等一批产业立县项目。按照国家碳达峰、碳中和的目标要求，大力谋划新能源项目25个，总投资211.6　亿元。聚焦政策投向“谋”项目。围绕中央预算内支持的8个方面、省预算内支持的6个方面精准谋划中央、省预算内投资项目95个，计划总投资51.05亿元。围绕地方政府债券支持的9个方面谋划项目38个，计划总投资27.7亿元。聚焦投资质量“谋”项目。按照项目“能审批、能开工、能入库”要求，突出补短板、强功能、产业发展等重点领域，谋划2022年大农业、大工业、大民生、大城建、大交通等重点项目313个，总投资　631.34亿元，2022年计划完成投资239.64　亿元。其中谋划亿元以上项目123个，占比39.3％，5亿元以上项目33个，占比10.5％，10亿元以上项目18个，占比5.8％。同时，开展项目“比亮晒”活动，全县五大项目联组每个联组每个月谋划和新增入库项目不得少于5个，为稳投资夯实基础。

精准发力，奋力跑出加速度。继续实行县级领导“四联”工作责任制和一线工作法，全县所有县级领导和县直单位一把手春节前深入走访慰问全县209家“四上”企业和各自联系项目，听取企业和项目单位的困难和诉求，为企业和项目单位解困纾难，当好“金牌店小二”，助推项目高质量推进，经济高质量发展。压紧压实县级领导、责任单位、项目专班三级责任，对拟实施的重点项目按季度分解投资、按月倒排工期、按旬开展调度。一季度可望争取地方政府专项债券5000万元，一般债券1.2亿元。各责任领导“担刀”上阵到项目现场、到一线，保证项目顺利实施。县政府督查室和县发改局每周对6个省级、19个市级和26个一季度集中开工项目的审批、开工和入库情况进行上门指导和现场督办，项目推进跑出加速度。截止目前，省、市级和一季度集中开工共40个项目（重叠11个）已入库18个，其中新开工项目入库5个，入库规模达31.52亿元。已递交新开工项目入库资料20个。另外，新增其它入库项目9个，入库规模为6.97亿元。

健全机制，全力干出好成绩。按照重点项目建设“能开则开、能早则早、能多则多、能快则快”的要求，落实领导帮扶项目机制，坚持“要素跟着项目走”，实行清单化推进、全周期服务，切实解决选址、用地、审批、资金配套等问题。深化项目联组包保责任制，以拿地即开工、竣工即验收为目标，采取挂图作战方式，抢时间、抢机遇、抢要素，二季度往一季度赶，二月三月往一月赶，全县所有政府投资项目在正月初八实现开工复工。创新项目督查机制，县委办公室、县政府办公室、县重点办坚持半月一调度、每月一通报，确保6个省级、19个市级和26个一季度新开工项目形成更多的货币工程量和实物工程量并在一季度全部入库，实现一季度投资增长30％，其中工业技术改造投资增幅达到20％以上。建立项目激励机制。出台《县人民政府办公室关于印发崇阳县项目建设和争取上级资金奖惩暂行办法的通知》，县财政按年度预算2000万元，用于项目建设和资金争取以及前期费用奖励，对争取上级政策和项目资金在200万元以上的单位进行奖励。同时，从今年起研究设立担当作为“好干部奖”，尤其对项目一线成绩突出的干部优先提拔重用，有效激发全县干部职工的项目建设工作热情。

通讯员  沈荣华