【走进民营企业⑤】华新水泥（赤壁）有限公司 精益化生产实现质效发展

咸宁网讯　咸宁日报全媒体记者黄柱、特约记者童金健、通讯员李攀龙、王小军报道：13日，在荣获“全国工人先锋号”的华新水泥（赤壁）有限公司中控室，四名操作员认真地盯着电脑屏幕，时而打开曲线观察设备运行趋势，时而根据化验室提供的质量数据调整操作参数。

公司总经理助理叶冬明打了个比方，中控室好比水泥厂的“大脑”，通过安全操作、规范操作、精细操作，科学指挥现场“施展手脚”，实现优质、高产、低耗的目的。

在谋求发展上，该公司执行总经理郑桂林始终认为，推行精益化生产管理，并不断通过技术革新，提升企业自身“硬实力”，是华新水泥从水泥制造企业到“环保先锋”蜕变的必由之路。

郑桂林介绍，精益化生产管理主要分“两步走”。一方面，“知己知彼”，对标国际同行业及同行先进指标和先进做法，认清差距与不足，自查薄弱环节，全力推进精益化理念在工厂落地生根。另一方面，“革新自强”，以技改创新与精益化生产管理为主线，利用科学奖惩激发管理人员与技术骨干的创新活力，投资数千万资金实施安全改进、环保提升、提产降耗等30多个技改项目，全力打造安全环保型企业。

一系列技改项目的顺利推进和完成，为保障企业稳定生产及工业排放稳定达标奠定了坚实基础。华新赤壁公司去年实现产销两旺，上缴税款近7400万元，一跃成为赤壁市第二纳税大户。 

华新水泥获评咸宁市“2018年度十强纳税企业”，因纳税及工业技改方面的突出贡献被赤壁市政府重奖144万元。