官桥八组，为什么能一组带多村？

文/咸宁日报全媒体记者　杜先龙　向东宁　图/通讯员　田野

正在嘉鱼县推进的湖北省国土综合整治试点项目，由官桥八组领衔，在官桥镇5个村开展山水林田湖草整体保护、系统修复和综合治理；

官桥八组总投资50亿元，启动田野国家乡村公园建设，覆盖官桥镇全域170多平方公里，包括13个村、3个社区；

官桥八组的几个大动作，将带动周边组、相邻村，乃至整个镇的农民走上共同富裕之路，人们不禁要问——官桥八组，为什么能一组带多村？

不久前，嘉鱼县官桥镇官桥村八组入选2018中国乡村振兴先锋榜十大榜样。

评委会如此评价：40年来，官桥八组在世代耕耘的田野上，改革创新、摸索前行，走出了一条独具特色的发展新路。它是中国农村改革的一个缩影，是新农村建设的一面旗帜，更是中国农民亲手铸造的一部传奇！

官桥八组国土面积只有3.8平方公里，却创造了发展奇迹。全组67户人家，247人，目前集体总资产达到30亿元，村民人均年纯收入已达6.6万元。

先富带后富，以一组带多村，复制更多的官桥八组，惠及十里八乡，是官桥八组组长周宝生的心愿，也是当地政府、干部群众的共同期盼。

什么叫一组带多村

一幅乡村振兴的新画卷

嘉鱼县官桥镇两湖村，一条大道向西凉湖边延伸，道路两侧一字排开的标准化虾稻共作基地让过往村民称赞不已。

基地整合了以前大小不一、零星分布的坑塘，40亩一块水田，其中虾沟占十分之一，沟深1.5米，周边草坪护坡，田成方，树成行，路相连。

两湖村支书秦峰平介绍，全村共有近5000亩坑塘水面按这个标准改造。而且，道路、灌排、电力管线等设施全部配套。

他兴奋难抑：“一年以后，这里肯定会大变样！”

这是2018年10月启动的全省国土综合整治试点项目之一，将对5个村的6.8万亩土地进行综合治理和生态修复，由官桥八组的田野集团实施。

这个项目，与2017年官桥八组启动的田野国家乡村公园建设高度吻合。后者的发展蓝图是：以生态农业为基、以美丽乡村为形、以水乡田园为韵、以农耕文化为魂、以健康养老养生为本，覆盖官桥镇全域170多平方公里，包括13个村、3个社区，建成5A级景区和国家级乡村旅游度假目的地。

官桥八组是新农村建设的一面旗帜。全组67户农民家家住着别墅，人人拿着工资，社会福利一应俱全，是周边村组羡慕的“神话”。

官桥八组的“当家人”，官桥八组组长、田野集团党委书记、董事长周宝生告诉记者，八组一直走的是共同富裕的道路。“之前是八组内部的共同富裕，现在，我们要带着周边的组、村，甚至整个镇的农民一起富！”

他说，官桥八组经验的复制，是发展的必然。经过改革开放40年的实践，官桥八组具备了资金、技术、管理等方面的优势，形成了三产融合发展的基础，在乡村振兴的政策支持下，我们与周边村合作，有信心打造一个在全省有一定影响的乡村振兴示范点，复制若干个官桥八组。

现在，田野国家乡村公园起步区，一条5200米的环村自行车赛道从森林公园穿过，串起高科技工业园、现代农业示范园。站在文昌塔顶，水波潋滟的南湖、北湖，村民们居住的一排排洋房别墅尽收眼底，风清楼、乾坤阁、酒窖、农博馆、思源广场、初心园、振兴园等星罗棋布。

现代农业示范园有个占地300亩的开心农场，展现了目前国际先进的智慧农业技术，可采摘，可研学，可观光。小朋友们喜欢在亲子场馆与爸爸妈妈一起做陶艺、做彩绘，体验动手的乐趣。24节气旱喷广场、印象花田、百果园等30多处景观，吸引大批游客徜徉其间。

不远处，以新材料研发和制造为核心的国家级新材料特色小镇，由田野集团组织启动资金，引进项目落子如飞，将拉动就业2000人。

石鼓岭村与官桥八组山水相连，融入田野乡村公园、国土综合整治、新材料特色小镇等几个平台的建设规划。村委会主任徐剑说，目前，石鼓岭村村民几乎都在新材料小镇务工，还有农民办起的农家乐生意火爆。最近，按规划需流转土地1600亩，涉及80多户搬迁，村民充满期待，搬迁基本没有阻力。

朱砂村党支书汤兆栋表示，作为八组的邻居，目前农旅融合已辐射、带动本村，村民分享了八组的发展成果。特别是在土地整理整村推进过程中，正在改造拓宽13.5公里乡村道路，朱砂村的交通四通八达。

官桥镇党委书记李明阳介绍，官桥农村产业融合发展示范园还将打造油茶、优质稻、中药材、名优花木、畜禽养殖等8大基地、5个示范园，不仅发展现代化的种植和养殖业，还会发展附加值高的农产品加工、旅游、康养等产业，产业链向上向下延伸，使农民增收门路多样化。

“一组一村的富不算富，官桥八组谋划的乡村振兴，是一种利益机制上的全民共享。在就业和增收上，周边村的村民和我们八组村民一样，有同样的机会。这是我的最大梦想！”周宝生这样说。

为什么要一组带多村

一个共同富裕的新希望

今年初，官桥八组在田野集团办公楼前立了一块巨石，上面镌刻了两个大字——初心。

周宝生的初心是什么？

周宝生回答：让乡亲们过上城里人羡慕的生活，尽可能惠及更多父老乡亲。

他解释说，官桥八组取得今天的成就，得益于党的富民好政策，得益于改革开放的发展好机遇。我们要听党的话永远跟党走，牢记党的恩情，不忘初心，共创美好的未来。

周宝生一直怀有“村帮村，邻帮邻，先富带后富，企业带农民”的朴素情感。

以前，官桥八组对周边乡亲的帮助“简单粗放”——对找上门来的贫困户慷慨解囊，打开大门吸纳符合条件的乡亲进厂务工。

2003年，田野集团的各项业务遍地开花，特别是武大东湖分校办得风生水起。

这一年，他们在家乡接了一个小项目——跑马岭林场开发。

这是一个涉及租赁权纠纷的烫手山芋。周宝生派回了他的独子，时任田野集团董事、副总经理周志专。

此前，周志专被集团委派到贵州开煤矿。他在抓好煤矿经营的同时，为当地292户村民建设村民新村，并接收当地建档立卡贫困户200多人到煤矿就业，促进了当地村民脱贫致富。

在贵州河坝煤矿建设指挥部指挥长任上，周志专开始思考如何带领八组周边父老乡亲共同富裕、和谐发展。

跑马岭林场开发虽然有扯皮有纠纷，但周志专却在与农民的交往中看到了官桥八组承载的厚重责任。

林场开发面临林地流转、农民入股分红等一系列问题。干着干着，结果群众满意了，周志专也发现了带动周边村组共同富裕、农村可持续发展的新路径。

这一发现，与周宝生将官桥八组的成果分享给更多乡亲的初衷不谋而合。

跑马岭林场的开发，让将近百户农民变成股东，20多户农民洗脚上岸住进新村，林场还提供机会让大家务工增收，成为官桥八组带动周边村民的第一次尝试。

2008年，嘉鱼县土地整治工作被列为全国试点。周志专意识到：这是复制八组经验的一个绝佳机会。

他们以石鼓岭村一组作为试点。

这一项目投资800余万元，持续两年，从田、水、路、林、村五个方面将石鼓岭村进行全面改造，实现农业公园式、农村景区化。

他们还利用该村远近闻名的手工豆丝，投资140万元办起了豆丝厂。结果，办起的豆丝厂没有人愿意去经营，村民满足于把场地租出去赚点小钱。

这样尴尬的局面，引起周志专的反思：没有内生动力，没有一个好的领头雁，发展村集体经济，千难万难！

如何破解难题？周志专到全国各地考察学习，总结官桥八组多年来乡村振兴的实践，结合山水林田湖草国土综合整治试点项目的实际，逐步摸索推进农村集体经济发展的思路和办法，初步形成了自己的一套发展理念——

搭建共建共享的平台，利用国土综合整治+国家乡村公园建设+新材料特色小镇+三产融合发展等政策，做好生态修复与保护、工农旅产业融合发展、乡村振兴与农村环境改善几篇大文章，达到改变农村面貌、强化产业支撑、收入明显增加的效果，进而吸引人才回流、聚集农村人气。

在目前推进的山水林田湖草生态修复项目中，田野集团已先期投资2亿元用于基础设施和旅游设施建设，博得周边村组的一片喝彩。

港南村10个自然湾有9个涉及其中。村民们看到田野集团修复的高标准化农田，修了路、通了电，排水沟都成型，也积极谋划自家荒芜的田地山林，种上了西瓜、油茶、粮食。还有一些不在规划区的群众，主动要求参与项目建设。

这一次，一组带多村，村民变主动了！

村民们的行动，使官桥八组认准了乡村振兴的这条路径，周宝生向乡亲们承诺：有政策支持要干，没有政策也要干！

周志专说，这就是官桥八组的初心。

怎么样一组带多村

一条三产融合的新路径

官桥八组的发展传奇，曾经让十里八乡羡慕不已。

现在，这一切却在自己身边上演——

一夜之间，自家就处于国家级乡村公园之中；不久的将来，自家的乡村小院就可能成为网红民宿；

一夜之间，自己就成为专业合作社的股东，按股分红，务工拿工资；

零星的水田坑塘，被田野集团以每亩500元流转，经过高标准整治、配套路沟渠基础设施，再交由农民合作社经营；

“哪里有这样的好事？”

现在，质疑已经在官桥八组的行动中变为一个个感叹号！

经过土地整理整村推进的数年实践，官桥八组已经形成了共建共享的全新理念，农业+，生态+，旅游+，文化+，产业振兴的几个平台同时搭建，开始复制若干个官桥八组！

以建设田野国家乡村公园为平台，规划面积25.9万亩，总投资50亿元。以官桥八组为核心，建设30余个景点，打造“十里八村”“芳园百里”“梦里水乡”等核心景区。并计划扶植上百个家庭农场和农民专业合作社，辐射官桥镇13个村，建设打造油茶、优质稻、中药材、名优花木、畜禽养殖等8大基地、5个示范园。建设整合周边十里八村资源，发展民俗民宿，发掘本地民间艺术，推动旅游+，实现整个片区的景区化——让农民富起来；

以打造官桥新材料特色小镇为平台，推进国家级农村产业融合发展示范园建设，实现一二三产业有机融合。田野集团组织启动资金，整合资源，为孵化园内的中小企业融资、风险投资，使一批中小企业成长壮大起来——让乡镇强起来；

以山水林田湖草生态修复为平台，承接全省国土综合整治试点项目，对裸露山体植草种树，建设经济林复绿；对坑塘清淤、整治、生态修复，恢复原有湿地；将鱼池恢复为水田，建设生态系统，对零散分布的旱地、水田进行规整，实现连片种植；部分村庄实行环境整治，完善公共配套设施，部分村庄修建如旧，开发田园民宿——让村湾美起来。

从3.8平方公里到170平方公里，从一个组拓展到一个镇，如此大的规划和动作如何推进？

周志专表示，在嘉鱼县委县政府的主导下，各部门全力支持。在最为关键的土地问题上，官桥镇鼓励村民把自家的土地统一流转到村里，再由村里统一流转到官桥镇，由镇里把土地流转给田野集团统一规划、实施。田野集团以耕地占补平衡和增减挂钩政策为驱动，拉动社会投资。

实施过程中，田野集团摸索出一套经验，既改造建立了成片标准的基地，又因地制宜成立了农机、水稻、油茶、水产等多个农业合作社，既建设了高标准的官桥新村，又让洗脚上岸的农民拿到了股金、工资。

更重要的是，周志专认为，他们完成了从重建、开荒到生态修复、管理生态重塑的过程。

官桥新村占地60亩，迁入农民520户。大家住的是楼房，用的是冲水马桶、天然气、宽带，与城里人完全一样。

与城里人不一样的是，小区既有各种健身器材，还有农村最亲切的小菜园，满足自己劳动的习惯和家用小菜的需求。

官桥村七组村民徐才伦，现在是官桥新村居民，老两口带两个孙子，住着120多平米的楼房。每年，自家的油茶林还可以拿到股金，他说，沾了八组的光啊。

官桥新村居民邹长林，2017年从住了50多年的老房子搬进新村。他的日常是闲时到广场跳跳舞，健健身，楼下种种菜，平时到油茶基地或田野集团打个零工，每月有个几千元收入，他觉得比以前在哪里打工都好！

官桥镇副镇长李正德认为，官桥八组在带动周边村组共同富裕的过程中，不仅仅带来农村生活环境的改善，更为大家带来了三产融合发展的新理念，让其他资源禀赋相近的村湾壮大了集体经济，增加了加快发展的内生动力。

为什么能一组带多村

一种坚守初心的新境界

1978年，当其他村还在犹豫不决、举棋不定之时，周宝生就带领官桥八组搞起了联产承包，当年全组粮食产量比相邻的组多出近十万斤。

1981年，周宝生掏出600元存款，带领八组在镇里办起了棒冰厂、熟食店和杂货店，一年净赚7000元。当其他村跟进时，他已经转身回家开煤矿了。

开煤矿每年收入200万元，就在这时，官桥八组却一鸣惊人地建成了高科技工业园。

到上世纪90年代，周边乡村已经跟不上官桥八组的思路了。1993年初，官桥八组组建了湖北田野集团。

朱砂村支书汤兆栋，见证八组40年来取得的成就，他现在最大的心愿是，要借田野集团带来的发展机遇，改变朱砂村思想不解放的状态，加快乡村振兴步伐。

能不能成为下一个官桥八组？这不仅是汤兆栋关心的，也是周宝生现在最关心的。

周宝生与相邻村的干部谈心说：我最大的心愿，就是在有生之年，尽可能让八组的发展成果惠及更多父老乡亲。

让乡亲们过上城里人羡慕的生活，是周宝生的初心。把改革开放40年来农村改革成果，进行再实践，做乡村振兴的引领者，是有着40多年党龄的周宝生对自己的新要求。

官桥八组为什么能够做到一组带多村？

田野集团总经理周志专认为：出发点是官桥八组共同富裕的初心。

“2007年以前，田野集团还有乡镇企业的思路——船小好调头，没有实力没有精力去考虑乡村可持续发展的问题。”

从2008年起，官桥镇开展土地整理整村推进，田野集团在实施过程中，找到了带动其他村组共同富裕的新路子。

通过土地的流转，恢复和保护受到破坏的生态，让青山绿水变得更有价值，农民生活环境得到改善。建立起公司+专业合作社+农场的经营模式，让农民住进新村，拿着股金和工资，过上城里人羡慕的生活。

2017年，官桥八组描绘出田野国家乡村公园的蓝图，覆盖官桥镇全域。南边是生态保护区，北边是农业生产区，中部是综合配套区，根据原来村庄的特点和优势，重新布局乡村的生态生产和生活空间。村民生活在公园里，在工业园区就业，还可以通过旅游服务增收。

2018年，以田野集团为主体实施山水林田湖草生态修复项目，在6.8万亩土地上开展国土综合整治。“政府主导，部门联动，田野实施，打造山青、水绿、林郁、田沃、湖净、村美的生态环境，把生态融入生产、生活，重构生产发展、生活富裕、生态良好的田园综合体，带动游客下乡、农民回乡、产业兴乡。”县自然资源和规划局局长熊飞这样向记者描述。

“当资金和资源都不是问题，我们需要投入更多的精力和感情来带动乡亲们共同富裕！”周志专说。

官桥八组还带来多年积累的现代企业管理经验和东湖学院的人才优势。

在两湖村坑塘改造现场，官桥镇副镇长李正德感慨：我在农村工作多年，还没有见到这么高的施工标准！这么高的工作效率！

两湖村村民对项目配套改造的排水沟渠、道路细细观察后，赞不绝口：官桥八组做事真是漂亮！

为了高标准实施山水林田湖草生态修复，田野集团对施工单位提出了近乎苛刻的要求，总经理亲任指挥长，每周通过无人机拍摄监测工程进度。为了建成生态驳岸，周志专亲自到外地学习最新植草技术并首次在嘉鱼运用。

现代化的企业管理模式，不仅向乡亲们展示了生态环境修复的高标准，也提高了周边群众对生态优先、绿色发展的自我要求和认识，调动了示范区内农民的积极性。

用周志专的话说，我们最需要的，就是乡亲们主动谋发展、谋富裕的内生动力！

【记者手记】

两代人的初心

中国农村改革的缩影、新农村建设的旗帜、乡村振兴的标杆，40年来，嘉鱼县官桥八组在周宝生的带领下，创造了一部传奇。

然而，在官桥村、官桥镇，在嘉鱼县，官桥八组并没有被神化。采访中，上了年纪的人会亲切地叫周宝生“宝生”“老周”，年轻人则恭敬地称“董事长”。

一组带多村，先富带后富，官桥八组多年来以“共同富裕”为追求，为自己营造了和谐的社会生态环境。

今年66岁的周宝生，党龄已逾40年，他告诉记者，官桥八组是改革开放的受益者，自己是受党教育的老党员，要为党分忧，为民造福。他跟村民说的很通俗：我要让八组的发展成果尽可能多地惠及周边父老乡亲。

官桥八组的第二代领头人、武汉大学经济学博士周志专说，这是令年轻人敬仰的初心。

今年40岁的周志专在乡村振兴的实施过程中，多了一些学术上的思考：为什么农村面貌改善了，农民却没有回归？为什么农业投入增加了，集体收入却没有明显增加？为什么国家政策持续关注，农民的内生动力调动不起来……

带着问题投身乡村振兴大业，其实是新一代八组人的初心。

两代人，关注的是同一个课题：如何把农村建设得更美，把家乡建设得更强，让农民的日子更富裕。

所以，才会有在170平方公里土地上建设国家乡村公园的宏伟蓝图；

所以，才会有在周边5个村推进山水林田湖草整体保护、系统修复和综合治理的大手笔；

所以，才会有记者所到之处，听到的都是对八组的溢美之词。

由一组到一村、再到一镇，10多年来，为了复制更多个官桥八组，他们投入的是资金和技术，倾注的是感情和心血。

不忘初心，方得始终。

一代接着一代干，官桥八组这样的干法，是对初心的最好解读。