从破产到重整：企业调查实录丨三十二天帮助企业摆脱近二十亿元债务纠纷 “十堰第一股”再立潮头

时间拉回到2011年，那是属于华昌达的荣耀时刻。

当年12月14日晚间，深交所发布公告：华昌达（300278）将于12月16日在深交所上市，公司主营业务是智能型自动化装备系统，包括总装自动化生产线、焊装自动化生产线、涂装自动化生产线等的研发、设计、生产和销售。

依托于十堰市这张老牌汽车工业名片，打破当地上市公司“零纪录”的华昌达，一时间风光无限，成为资本市场的宠儿。

回忆起那段激情燃烧的岁月，易继强如数家珍。

他特别提到，2014年前后，当“工业4.0”进入新时代等一系列国家层面政策红利释放之时，华昌达的股价一路高涨，并购企业、拿取标的快马加鞭，公司人员规模增长至近3000人，成为地方鼎鼎有名的龙头企业。公司还设立了宏大的2025发展目标，立志走向全球市场。

早年间的上市公司年报，见证了华昌达那段不凡的发展业绩——

2015年，公司营收飙升至17.5亿元，净利润首次突破亿元大关；

2016年，公司创下最高净利润1.16亿元；

2017年，营收达29.66亿元，创历史纪录。

然而，正当华昌达高歌猛进时，其创始人、原大股东颜某遭遇债务纠纷，公司因资金占用问题深陷泥潭——

2017年10月，颜某持有的华昌达股权首次遭法院冻结，不久后，其名下所有股权均遭冻结；

2018年3月，华昌达公告显示，颜某及其妻子罗某共负债近30亿元；

2019年，华昌达亏损15.36亿元，远超上市以来全部净利润之和；

“债务信息一公布，公司就遭遇信誉危机，很多投标项目无法参与，原有的客户也终止合作，业务大幅萎缩，人员大量流失。最艰难的时候，公司一度只剩下500人。”易继强说，加之国内外经济下行压力、行业周期性波动，2020年华昌达继续亏损5.85亿元，公司股票也因审计净资产为负值，被实施“退市风险警示”。

这意味着，“十堰第一股”已命悬一线。2021年若不出现转机，便会被宣告退市。

2021年，对于华昌达来说，是一段与“死神”赛跑的日子。

“十堰第一股”一旦陨落，对地方经济、营商环境产生的负面影响显而易见。

虽然，十堰市2017年就成立了以发改、经信、招商、科技等多部门组建的工作专班，不遗余力拯救华昌达，但均抵不过市场的残酷。

尝试引入其他投资方？但债权人众多，诉求不一，众口难调，新来的投资方纷纷望而却步，无人愿当“接盘侠”；

利用省级纾困资金解围？但华昌达债务问题涉及资金近20亿元，杯水车薪的援助无法从根源上解决生产经营难题。

正在众人为华昌达濒临退市一筹莫展时，十堰中级人民法院（以下简称“十堰中院”）破产审判庭的介入，为挽救企业带来一线希望。

2021年5月25日，十堰中院提出“破产重整”的思路。

“破产重整，并不是让企业一破了之，而是根据《中华人民共和国企业破产法》，利用司法途径，将企业的债务危机剥离出来，立案处理，在不干扰企业正常生产经营的情况下，帮企业解决债务纠纷，同时保护好所有债权人的合法权益。”十堰中院破产审判庭庭长熊品介绍，对于华昌达来说，这是一场摆脱困境的“无痛手术”，对于债权人来说，这是一次权益诉求的“集体兑现”。

然而，纵观十堰市乃至湖北省，对一家上市公司破产重整，这条路并没有先例——

从程序上看，华昌达虽符合重整条件，但重整受理需要获得中国证监会复函支持，并经最高人民法院批复同意，原大股东资金占用问题尚待审查；

从时间上看，要让华昌达赶在2021年12月31日退市期限之前完成破产重整，只剩下半年时间，清产核资、方案论证等工作时效堪忧；

从空间上看，华昌达债务纠纷涉及债权人众多，遍布北京、武汉、杭州、宁波等地，协调告知组织召开债权人会议并达成统一方案，困难重重。

越是艰难之时，越显担当作为。

十堰市政府协调十堰中院等相关单位，府院联动推进华昌达破产重整各项工作。十堰中院创新采取“预重整”的方式，最大限度节约时间——

2021年6月24日，十堰中院作出《决定书》，为华昌达指定临时管理人，指导监督其在法定30天最短申报期限内审核认定债权金额近20亿元，并就预重整方案组织意向投资人、债权人、出资人等全方位、多轮次沟通论证，获得各方初步认可与支持；

与此同时，十堰中院赶赴多地与违规担保债权人协商谈判，协调华昌达与最大债权人进行沟通，签订以重整受理为生效条件的《债务豁免协议》，扫除华昌达重整之路上的最大障碍；

当年11月18日，经最高法、省高院逐级批复，十堰中院作出《民事裁定书》，裁定受理华昌达重整。

32天后，凭借“预重整”打下的坚实基础，华昌达第一次债权人会议及出资人组会议上，重整计划草案以“债权人100％表决通过、出资人组高票表决通过”顺利出炉。

至此，华昌达卸下了困扰多年的债务包袱，“十堰第一股”在濒临退市前重获新生。

“铆足劲加油干，用营业增收、企业利税来回馈各界的认可和帮助！”

2022年，当新年的钟声响起，华昌达总裁陈泽向全体员工通报了重整成功的消息，不少人喜极而泣。

“从根本上解决了历史债务，为公司注入了新的生机和活力。”回忆起当时的情景，华昌达子公司迪迈威行政人事总监刘燕青动情地说，公司破产重整，绝处逢生，让大家看到了希望，充满了干劲。

“公司活下来了，我们600多名员工的饭碗也保住了！”在华昌达工作了20年的老员工胡政激动地说，亲身经历了公司走出危机的日子，深切感受到了各级部门的责任担当和为民情怀。

历经坎坷、总结经验、重燃信心、再踏征程，重整后的华昌达，展现出全新的精气神——

聚焦“精细化”管理，以“拧毛巾”的心态降本增效，绝不在同一个泥坑中摔倒两次；

加快提升竞争力，投入研发经费约3900万元，同比增长35.99％，缩短研发成果上市时间，把耽误的时间补回来；

扛起自立自强的责任，承揽客户项目中最难啃的硬骨头，一丝不苟及时交付，用实力证明华昌达不负众望。

事实证明，涅槃重生的华昌达，没有辜负脚下这片热土。

破产重整为企业带来的生机、注入的活力，很快转变成发展成绩。

昔日的100多家大中型供应商再次牵手，订单纷至沓来；集团纳贤招才广受追捧，一年间集团核心人员增加8％，达到1292人。

2022年底，华昌达发布了令人振奋的年报：公司营业收入35.83亿元，同比增长66.29％；归属于上市公司股东的净利润1.06亿元，同比增长209.67％。

今年3月，华昌达下属子公司总裁，带着子公司战略分析成果齐聚总部，为未来五年定下战略目标——

围绕重点战略客户开展深度合作，打造全产业链智能化服务；积极探索优质目标客户需求，获取系列订单、大额订单；做大做强汽车领域、工程机械领域、新能源动力总成领域，收获其他领域的细分市场份额。

据透露，今年上半年，华昌达已完成去年全年任务的80％。