走出富饶的贫困 ——记咸宁市人大代表余俊

这是一段风光旖旎的旅程。乘船、坐火车、步行……5公里长的隐水洞以“游览方式最丰富的溶洞景区之一”而享誉国内；

这是一组令人瞩目的数字。每年游客40多万人，带动发展农家乐、民宿和土特产销售店150多家，5000多人吃上了“旅游饭”，2万多人如期脱贫摘帽；

这段风光和这组数据，共同见证了一个教科书式“旅游扶贫”的故事。故事发生在曾经的“国家级贫困县”通山县下辖的大畈镇，主角是咸宁市人大代表、湖北隐水洞旅游发展有限公司总经理余俊。

打开尘封的记忆，故事开始于18年前的一次商务考察——

捧着金饭碗　过着苦日子

2004年11月下旬，时任武汉某民营企业财务科长的余俊受公司委派，应邀到通山县大畈镇考察，收获到“两个震撼”——

隐水洞太美。洞外山青水秀，古民居群、富水湖等旅游资源富集；洞内石钟乳、石笋、石幔、石柱琳琅满目，拟人状物惟妙惟肖，峡流相映，瀑洞相融。

他举着火把，坐在轮胎上，在洞内转悠了4个小时。“石钟乳还在生长，国内罕见，是只埋在地下的‘金饭碗’。”

乡亲们太穷。作为老区、库区的大畈镇，人均不到3分地，许多村民“住土坯房，吃救济粮”。孩子们读小学起就要寄宿，家家户户备有几个空罐头瓶，为孩子们盛满一个星期的腌菜。

他徒步在附近的三个村考察走访。“改革开放20多年了，没想到这里的日子还这么苦。”　一种使命感油然而生。

当时，旅游开发在我国中西部地区刚刚起步，民营企业投资旅游更是凤毛麟角。回到公司后，余俊向董事会上交了一份“投资一亿元，开发隐水洞”的考察报告。公司一片哗然：“到穷山沟搞开发，投资收得回？”“扶贫是政府的事，民营企业何苦趟浑水？”

一些本地人也不看好余俊。从上世纪80年代开始，先后有70多批次的投资商来考察隐水洞，都因为开发难度大而放弃。有一年，一家国有企业曾小规模投资开发，营业一个多月，旅游设施被洞内暴发的山洪冲走了。“太难了，这回恐怕也没戏。”“余老板是一时头脑发热。”

令村民没想到的是，几天后，余俊又来了，还带来了公司中高层共20多人的考察团，考察团一行感同身受他的“两个震撼”。

“开发隐水洞，既有利于公司转型发展，又有助于当地扶贫开发。”公司决策层很快统一了思想，当年年底，与大畈镇达成合作开发隐水洞景区的协议。

之后的18年，余俊一头扎进了项目里，几乎成了“大畈人”。

洞开新天地　催生乡村游

2005年3月26日，隐水洞景区正式开工建设。三年建设期间，洞内洞外旅游设施建设采用当地建设材料，聘用当地农民工，大畈镇一个“大工”的日薪由40元增加到100元，翻了一番还转个弯，一些村民告别了砖瓦房，住进了钢混结构的两层楼。

然而，“扶贫济困”给余俊制造了麻烦。

2008年4月26日，隐水洞景区试营业。前期培训的150名本地员工“掉链子”了：游船开到半路电力出现故障，火车司机的“通山普通话”游客听不懂，导游紧张起来忘记台词……余俊不得不白天忙运营，晚上抓培训；一句一句地练，手把手地教。

经过将近半年的加班加点操练，这批员工经受了“隐水洞第一个黄金周”的考验。

洞内，“大象迎宾”“魔幻古堡”“奥运火炬”等70多处天然景观惟妙惟肖，“坐游船，乘火车”一览无余；洞外，服务游客的配套设施一应齐全。

游客惊艳了。黄金周期间，日均接待游客4000多人，最多的一天超过1万人。隐水洞，一跃成为咸宁人气最旺的景区之一。第二年，顺利通过国家AAAA级旅游景区验收，2011年晋级“国家地质公园”。

“隐水洞里坐游船，乘火车，赏奇观。”游客们一传十，十传百，景区的辐射半径迅速覆盖到“1＋8”城市圈和“中三角”地区，最高峰的年份，游客人数达到45万人。

与景区一起成长的是大畈镇的乡亲们。开业14年来，先后有2000多本地村民在公司当导游、保安、司机和电工，他们从青涩走向成熟，许多人学成离职，成为其他景区、酒店、旅行社的骨干。县里一位领导曾感言：隐水洞是通山旅游业的“黄埔军校”。

旅游带动效应让当地政府“另眼相看”。大畈镇明确了“旅游兴镇，山水富民”发展路径，着手开发古民居、富水湖南岸旅游资源；通山县把“游山、玩水、探洞”写进了旅游强县战略，鼓励大畈周边乡镇发展乡村游。

吃上旅游饭　摘下贫困帽

景区的运营步入正轨后，余俊把更多的精力用在拉长产业链上，让村民“与隐水洞一起赚钱”。他认为这是一名人大代表应有的担当。

景区周边十里八乡都生产“油茶、麻饼、枇杷”等土特产，余俊就在景区建起一条商业街，鼓励村民开特产店。

从没做过生意的村民们窃窃私语：说不定是为了分摊风险。余俊挨家上门沟通，并力排众议，用低租金、免租金的方式，引导他们。

在外务工的陈良才见过一些世面，听说这些消息后，返乡回来在商业街承租商铺，经营起通山特产，旺季一天可卖1000多元。第二年，他在景区又开一家农家乐，家庭年收入20余万元。

在广东打工的程诗虎也赶了回来。他是西泉村十一组村民，看到景区火爆的人气，就在家里办起了农家乐。经过几年发展，将农家乐扩建成“西泉乡村酒店”，还创建西泉家庭农场，安排当地20余人就业，年利润50多万元。他被评为“全省创业带头人”。

“先吃螃蟹”的示范效应，激活了周边村民的经商意识。余俊因势利导，关掉景区配套建设的餐饮中心，把市场全部让给乡亲们。

如今，临近景区的西泉、板桥、隐水三个村，共有农家乐、民宿和土特产销售店150多家，从业人员2000多人。

一业带来百业兴。统计显示，相较于2008年，全镇油茶种植面积扩大了4倍；枇杷种植面积扩大了40多倍，“大畈枇杷”还被农业农村部评为地理标志农产品，“隐水枇杷”被国家工商总局评为地理标志证明商标。同时，大畈麻饼生产也由手工作坊转型为流水线工厂，仅板桥村的阳春园麻饼厂年产值就达1200万元。

通山县2019年整体脱贫后，余俊开启“旅游振兴”的步伐：每年分别资助板桥、隐水、西泉三个村5万元乡村振兴资金，用于发展乡村旅游；为隐水村建设10间商铺，免费提供给困难村民搞经营；对困难户、老党员定期发放生活救助；疫情期间，游客和门票收入锐减，余俊像国有企业一样，减免商业街门面租金，还捐款60万元支持通山县抗疫。

“山岗上有我们的脚步，小河边有我们的理想。天地间有泥土的芳香，我心中有淳朴的老乡……”这首《我把他乡做故乡》是余俊最喜欢的歌曲。18年来，他长期待在通山大畈，从满头青丝到两鬓斑白，亏欠家人的太多陪伴，却在这里收获了另一种亲情。无论是在街头还是村口，一声声“老余好”“老余忙”，让他分明感受到，这里就是他的家乡。（陈新　胡蔓莉　廖辉军）