崇阳县退役军人吴金旺：办企业造福一方百姓

咸宁网讯　记者丁伟、通讯员龚洁琼报道：从部队到地方，吴金旺始终坚毅果敢、脚踏实地、勤勤恳恳。在战场，他以炮兵手身份冲锋在前，顽强制敌；任职村支书期间，他积极筹建地方企业，发展当地经济；卸任后的他，选择下海经商。从工厂工人到如今的公司法人，他完成了一个军人到企业家的完美转变。

1978年3月，吴金旺入伍参军，他被分配到隶属武汉军区的一个炮兵团，成为一名炮兵手，日常进行加农炮实训和操练；1979年元月，接上级命令，随部队紧急前往广西边界进入战备状态；同年2月，以炮弹瞄准手参加对越自卫反击战。

“我当时才20岁，对于战争的残酷、对于生命的珍贵，还不能完全理解，因此战斗的时候并不觉得害怕，只知道跟随大部队往前冲。”吴金旺回忆。

最惊险的一次还属在营地休整的那一回，由于武器操作产生的火光暴露了部队驻扎的位置，遭到敌人炮弹袭击，炮弹击中了隔壁连队，导致部分战士伤亡。这也是他离死亡最近的一次。

“当时出征前，我们还召开了动员会，向党和国家宣誓，做好随时牺牲的准备。”吴金旺说，他记得很清楚，在出发前他已经写好了遗书，自己牺牲后希望父母不要伤心，因为为祖国牺牲是一件光荣的事。

近四个月的作战经历，他终生难忘。因为表现突出，他在战场上火线入党，成为一名中共党员，同时荣立三等功一次，后来回到炮兵团，又因为装备操作技术过人，再次荣立三等功。

1982年，吴金旺复员回到地方上，担任沙坪村民兵连连长，不多久当选为村支部书记，在任职期间，他兢兢业业，协调筹办了木材加工厂、茶叶加工厂等。1986年调到沙坪扇厂工作，1996年被提拔为扇厂厂长，当时扇厂发展低迷，经济效益差，人员冗杂，他接手后主张实施企业改革。

“当时工厂的负担太重了，如果不改革，连工资也发不出来了。”吴金旺说。

改革后的企业开始改行做窗帘，也正是因为这次的改革，工厂才得到了喘息的机会，就在那一年，创造了400万的产值，员工工资如常发放。

不过好景不长。进入21世纪，由于工业化进程推进，同质化产品增多，市场竞争加大，窗帘厂经营再次出现危机，股东们眼见就要亏损，都劝吴金旺不要做了，直接把厂子卖了，但他坚决不肯。

“几十号工人指望着这份工作养家，工厂要是倒闭，让他们怎么办。”吴金旺据理力争。

2002年，他四处借款，一个人盘下厂子，并进一步对工厂进行改革，由原来的做窗帘改做灯笼，并成立了崇阳县银丰工艺有限公司。为了推广新产品，那时的他一个城市一个城市的跑业务，一家企业一家企业的拜访询问，推销公司产品。

功夫不负有心人。2004年，灯笼厂经营逐渐有了起色，经济效益节节攀升，从一个濒临倒闭的厂再次起死回生。

“回想起来，那段时间很难，我背负着很大的债务和压力，每一步都得走得非常谨慎。”吴金旺说，他之所以能坚持到现在，跟他当兵经历有很大关系，是那段经历铸就了他不轻言放弃，勇往直前的精神。

如今公司产品远销欧洲、美洲，与多家外贸公司签订了固定合作协议，年产值超过2000万元，年上缴企业税收超过100万元，为家乡创造劳动就业岗位达到200个，而且很大一部分是留守妇女、残疾人和困难户。

“一个企业除了经济效益，更重要的是社会效益，它应当担负起应尽的社会责任，这样才能走得长久。”吴金旺说。